“一个电饭锅赚三元的时代过去了!”(图)

作者:67体育直播  来源:  时间:2021-11-03 01:17  点击:

  湛江正在开创大工业时代,廉江是国家授予的中国电饭锅之乡,我们要积极抢抓机遇,创造更好的软环境,积极扶持家电企业转型升级,继续唱亮中国电饭锅之乡名片,推动廉江工业大发展,为十八大的召开献礼!

  “一个电饭锅只赚两三块钱的时代已经过去,越来越多的企业尝试产品多元化、品牌化的集约化道路,企业为赚100%利润而努力。”湛江廉江市委书记何鑫向记者指着一排排崭新的电饭锅企业广告,语气中充满自豪。

  经过多年发展,湛江廉江市的电饭锅产品约占全国产量的三成,零配件则占全国五成,廉江已成为全国电饭锅生产企业最多、规模最大、配套能力最强、知名品牌最多的县级市。在2008年最高峰时期,全市有家电企业600多家,从业人员超过6万人。

  但产量高歌猛进的同时,众多的廉江电饭锅企业却面临困境同质化严重、缺乏技术含量使企业间为了生存恶性竞争,而拼价钱的竞争又导致了利润越来越薄,在廉江电饭锅行业发展遇到了极大瓶颈。4年多过去,越来越多的企业在转型升级中获得了新的生命力。

  “当时我们一个1.8升的电饭锅,出厂价仅60元,成本却达到57元,每个电饭锅只赚3元。”在湛江廉江威王电器的生产车间,上千名工人正在忙碌着。威王电器董事长梁武告诉笔者,3年前,威王集团廉江工厂每年大约生产200万只电饭锅,其中90%出口,但电饭锅热销的背后是极为微薄的利润,而如今单个电饭锅出厂价达到600多元,比4年前足足翻了十倍。

  “如何提高产品附加值,成为摆在威王电器面前的难题。回想起来,转型升级是我们必然要走的道路。”梁武认为,以往的粗放型增长已经到达尽头,能否转型升级,能否摆脱同质化恶性竞争是企业今后能否继续发展的根本。

  2010年,正在威王电器转型升级的关键时刻,威王入选“家电下乡”的供应商,梁武迅速组织团队针对农村市场开展一系列专项市场调研后,根据农村消费者的消费特点和个性需求,专门设计、开发了一系列适合农村市场的定制产品。“空调、冰箱、洗衣机等专为农村市场设计生产的种类相继投入量产。”梁武说,不仅如此,我们在生产、物流、推广、售后服务等方面全面强化“家电下乡”的保障能力。

  如今,威王集团的产品已经由当年单一的电饭锅生产转为多元开发冰箱、电磁炉、酒柜、搅拌机等家电产品,而利润则得到翻一番的提升。

  广东龙力电器有限公司是一家充满朝气的企业,笔者看到,公司入口处贴着一张醒目的标语:“增强企业执行力”。年轻的总经理陈贤庄解释:企业靠制度管理,而管理团队必须依靠提高执行力来提升管理效益。就在不久前,龙力电器从珠三角高薪“挖”回10多位管理和技术人员参与企业的各个环节,以增强企业造血功能。

  作为龙力电器的掌舵人,上世纪80年代出生的陈贤庄对经营企业有着更新更高远的理念。2004年,26岁的陈贤庄在廉江电饭锅产业的鼎盛时期建立了龙力电器有限公司,两年后,企业发展不错的他毅然改行,停止了电饭锅的生产,投入1000多万元增添了电热水壶生产设备,专业生产电热水壶,凭着一台电热水壶比一个电饭锅高出5-10%的利润,龙力电器的资产几年间迅速增长,如今,龙力电器的生产车间增设了15条生产线万台电热水壶,年生产电热水壶600万台,其中六成产品内销,四成产品远销俄罗斯、南非、埃及、中东等国家,出口额达400多万美元。龙力电器成为廉江首家电饭锅生产厂家成功转型的企业。

  在电饭锅产业发展的鼎盛时期转型,在陈贤庄看来决非一时头脑发热。经过充分的市场调查后,他发现,在家电产业成熟的珠三角洲生产的电热水壶正走销全国,而在廉江却仍是空白。此外,相对于电饭锅只销往华人地区的局限,电热水壶的市场空间更开阔。出于这样的考虑,陈贤庄决定从利润低迷恶性竞争的电饭锅市场中抽身出来,改做电热水壶。但这仅是开始,此后,他深入珠三角的企业学习考察,不惜血本招揽人才,为企业更新血液。

  如今,廉江已经有60余家电饭锅生产厂家改做电热壶。而龙力电器也走上了多元开发之路,公司研发出了微电脑电热水壶、音乐电热壶、磁化保健壶等科技含量更高的新产品。

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